Prestations d’ergonomie en entreprise

Douleurs, TMS, analyse de poste, prévention, DUERP, aménagement ou formation : cette page vous aide à identifier la prestation la plus adaptée à votre besoin.

Des accompagnements pour agir sur les situations de travail.

Chaque prestation répond à un besoin concret : analyser un poste, adapter une situation de travail, structurer la prévention, accompagner les équipes ou soutenir la santé des collaborateurs.

Analyse · Cadre · Organisation

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    Étude de poste de travail
    Analyse des situations de travail pour identifier les contraintes et astreintes, réduire les risques professionnels et améliorer les conditions de travail.
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    DUERP et PAPRIPACT
    Aide à l’élaboration ou à la mise à jour du document unique, avec identification des dangers, évaluation des risques et plan d’action.
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    Aménagement de postes
    Conseils ergonomiques dans l’élaboration ou la modification de postes et situations de travail.
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tâche réelle · salariés · gestes et postures

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    Formation TMS intra-entreprise
    Accompagnement individuel ou collectif autour du poste réel : réglages, gestuelle ergonomique et exercices adaptés.
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    Orthèses de la main
    Confection d’attelles de repos articulaire pour les salariés exposés aux gestes répétitifs et douleurs des poignets et des mains.
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    Atelier activité physique
    Sensibilisation aux bienfaits de l’activité physique, lutte contre la sédentarité et mise en place d’exercices simples.
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Situations fréquentes

Vous n’avez pas forcément besoin d’une prestation. Vous avez d’abord une situation à résoudre.

Un salarié rencontre des difficultés de santé sur son poste

Commencer par une étude de poste permet d’objectiver les contraintes et d’identifier les adaptations possibles.

Un service cumule les AT/MP

Une analyse ergonomique ou un atelier de sensibilisation peut aider à comprendre les facteurs collectifs.

Vous réorganisez un espace

L’aménagement des postes permet d’anticiper les contraintes avant que les usages ne s’installent.

Votre prévention manque de structure

L’accompagnement DUERP/PAPRIPACT aide à prioriser les risques et à construire un plan d’action utile.

Méthode

Une approche terrain, lisible et opérationnelle.

L’accompagnement ne se limite pas à un conseil théorique. Il s’appuie sur l’activité réelle, les échanges avec les équipes et la construction de solutions applicables.

01

Comprendre

Observation du travail réel, échanges avec les personnes concernées et analyse du contexte.

02

Prioriser

Identification des contraintes principales, des marges de manœuvre et des actions les plus utiles.

03

Agir

Préconisations, aménagements, sensibilisation ou formation selon les besoins de l’entreprise.

Vous ne savez pas quelle prestation choisir ?

Décrivez simplement la situation : douleurs, poste à adapter, DUERP à mettre à jour, équipe à sensibiliser ou espace à repenser. Je vous aiderai à identifier l’accompagnement adapté.